Como criar um plano de negócio: 5 passos para impulsionar sua empresa
O plano de negócio é uma ferramenta utilizada pelas organizações para traçar um retrato realista do mercado e fornecer a estrutura necessária para empresa
247 - Elaborar um plano de negócio é fundamental para quem deseja empreender de forma estruturada e aumentar as chances de sucesso. A Agência Sebrae de Notícias traz um guia completo para os empresários que buscam tornar suas empresas mais competitivas, inovadoras e resilientes. A ferramenta, além de oferecer um retrato detalhado do mercado, ajuda a organizar os processos internos e a estabelecer metas realistas.
Engana-se quem pensa que o plano de negócio é exclusivo para novos empreendimentos. Ele também é aplicável para expansão de negócios, como a abertura de filiais ou o lançamento de novos produtos. Veja, a seguir, o passo a passo indicado pelo Sebrae para construir um plano de negócio eficiente:
1º passo – Organização
A base de um bom plano de negócio começa pela organização. Para isso, crie um sumário executivo que resuma os principais aspectos do seu empreendimento, como a missão, visão, valores e a área de atuação. “É essencial definir com clareza quem são os empreendedores, o capital social e o setor da economia em que a empresa se insere”, destaca o Sebrae.
2º passo – Análise de mercado
Com o sumário em mãos, o próximo passo é estudar o mercado. Aqui, a palavra-chave é pesquisa. Utilize técnicas como entrevistas, conversas informais e pesquisas de opinião para compreender melhor o perfil dos seus clientes e os movimentos da concorrência. Além disso, analise seus fornecedores, que são peças-chave para garantir o fluxo de matérias-primas e insumos. Essa visão completa do mercado permitirá traçar estratégias mais assertivas.
3º passo – Plano de marketing
Nesta etapa, entra o planejamento das estratégias de divulgação e posicionamento. O Sebrae recomenda seguir os "4Ps" do marketing:
- Produto: o que você oferece ao mercado;
- Preço: quanto custa;
- Praça: onde será ofertado;
- Promoção: de que forma você divulgará sua oferta.
Esses pilares ajudarão a transmitir de forma clara e eficaz os diferenciais da sua marca ao público-alvo.
4º passo – Plano operacional
O planejamento operacional define como a empresa funcionará na prática. Segundo o Sebrae, essa etapa deve abordar:
- Espaço físico: local onde a empresa estará sediada;
- Capacidade instalada: volume que a operação conseguirá atender;
- Processos: atividades e fluxos internos.
Com esses pontos bem definidos, será possível determinar a quantidade de pessoal necessária para colocar a operação em prática.
5º passo – Plano financeiro
O aspecto financeiro é, sem dúvida, um dos mais importantes. Aqui, a recomendação é ser realista e detalhista. Um plano financeiro eficiente deve incluir:
- Estimativa de investimentos iniciais;
- Projeção de faturamento mensal;
- Capital de giro necessário;
- Custos fixos e variáveis;
- Indicadores de viabilidade, como ponto de equilíbrio e retorno sobre o investimento.
Para quem deseja se aprofundar, o Sebrae oferece o curso on-line e gratuito "Como elaborar um plano de negócio", com direito a certificado digital.
Planejar é um dos caminhos mais seguros para evitar surpresas e manter o controle sobre o negócio. Segundo o Sebrae, "um plano de negócio bem estruturado pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, especialmente nos primeiros meses de operação". Aposte nessa ferramenta para garantir um futuro sólido e promissor para sua empresa.