Três mudanças estratégicas para impulsionar negócios em 2025

247 - Negócios bem-sucedidos têm como ponto em comum a habilidade de adaptar suas estruturas organizacionais para manter a eficiência e a competitividade. Essa é a base para que valores e estratégias de longo prazo sejam traduzidos em atividades operacionais eficazes. Essa perspectiva foi destacada por Marcus Marques, especialista em gestão empresarial e fundador do Grupo Acelerador, em entrevista recente.

“Planejar com maestria não é luxo, é necessidade. Cada ajuste, plano e estratégia deve ser feito com precisão e visão de futuro, para que a empresa não apenas sobreviva, mas prospere e seja destaque em um mercado tão competitivo”, afirma Marques. A necessidade de ajustes constantes no organograma, segundo ele, é um dos diferenciais das organizações que conseguem navegar com sucesso pelas incertezas do mercado.

O papel da liderança estratégica

A pesquisa da Gallup aponta que 70% do engajamento e da produtividade dos colaboradores dependem diretamente da atuação das lideranças. Por isso, fortalecer essa camada é essencial para traduzir o planejamento em ações práticas. De acordo com Marques, líderes precisam agir como guardiões da missão e dos valores empresariais. “Líderes estratégicos são aqueles capazes de antecipar tendências e se adaptar ao mercado, sem deixar os valores corporativos de lado, uma vez que a cultura da empresa precisa ser seguida para que os resultados também sejam alcançados”, explica.

Para 2025, a aposta está em lideranças que adotem metodologias ágeis e baseadas em dados, como a integração da inteligência artificial. Segundo o especialista, essa abordagem deve ser criteriosa e alinhada às necessidades do negócio. “Quando utilizadas com propósito e clareza, ferramentas inovadoras conectam os objetivos da empresa às práticas diárias, promovendo melhores resultados”, ressalta.

Capacitação da camada tática

Os gestores que compõem a camada tática de uma organização têm o papel crucial de transformar as diretrizes estratégicas em ações concretas. Investir na capacitação desse grupo é essencial para aumentar o engajamento das equipes, reduzir erros e agilizar a implementação do planejamento.

“Eles são a ponte entre a visão da diretoria e a execução operacional. Investir em treinamento contínuo e em metodologias que facilitem a comunicação e o monitoramento de desempenho faz toda a diferença”, recomenda Marques.

Excelência no operacional

A eficiência das equipes operacionais é o reflexo de um planejamento bem estruturado. Colaboradores treinados e capacitados entregam resultados superiores com menos recursos, otimizando custos e garantindo a qualidade de produtos e serviços.

Para Marques, a execução precisa é o diferencial. “Potencializar o operacional não é apenas sobre eficiência, mas sobre criar uma cultura de melhoria contínua. Com um plano bem estruturado, mudanças deixam de ser riscos e passam a ser oportunidades de crescimento”, conclui.

Empresas que apostam na integração entre lideranças, planejamento e execução têm maior capacidade de se destacar no mercado e garantir a sustentabilidade de seus resultados no longo prazo.