247 – Uma proposta de emenda à Constituição, liderada pela deputada Erika Hilton (Psol-SP), tem ganhado destaque ao propor o fim da escala 6x1, regime em que o trabalhador atua seis dias e descansa um. A proposta prevê um limite de jornada semanal de 36 horas, mantendo o máximo de 8 horas diárias e permitindo um modelo de quatro dias de trabalho por semana.
Hilton defende que a mudança seja feita sem redução salarial, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores e aumentar a produtividade. Segundo a deputada, o objetivo é alinhar o Brasil com uma tendência global de jornadas reduzidas, já experimentadas em países como Reino Unido, Espanha e Alemanha.
Atualmente, a proposta está em fase de coleta de assinaturas e precisa de pelo menos 171 apoios de deputados para avançar à análise legislativa.
Viabilidade da proposta em debate
O advogado trabalhista Antonio Galvão Peres, do escritório Robortella e Peres Advogados, considerou a PEC audaciosa, mas levantou dúvidas quanto à sua viabilidade no contexto brasileiro, segundo <a href="https://www.migalhas.com.br/quentes/419732/advogados-analisam-pec-que-propoe-o-fim-da-escala-de-trabalho-6x1">reportagem do Migalhas</a>. “Dependendo da lupa utilizada, podemos dizer que a PEC é ‘ingênua’ ou ‘audaciosa’. Em qualquer dos casos, tem o mérito de trazer um tema importante para o debate”, afirmou. Peres explicou que a produtividade de um país é calculada dividindo o PIB pelas horas trabalhadas, e o Brasil já enfrenta índices desfavoráveis. “A redução das horas de trabalho pode agravar nossos problemas com a competitividade externa”, alertou.
Peres também destacou que a Constituição Federal já permite a negociação de jornadas de trabalho, e uma alteração constitucional pode enfraquecer a importância dessas negociações. “Tal imposição reduz a importância da negociação coletiva”, concluiu.
Implicações para empresas e trabalhadores
A advogada trabalhista Maria Lucia Benhame, da Benhame Sociedade de Advogados, trouxe críticas à proposta, destacando que, em termos práticos, a jornada de 36 horas semanais seria difícil de implementar sem uma alteração na quantidade de dias trabalhados ou no número de horas diárias. “A proposta de que a redução da jornada impulsionaria a economia e reduziria desigualdades é uma conta simplista”, argumentou.
Benhame enfatizou que, embora a redução da jornada possa ter funcionado em outros países, a realidade brasileira, marcada por baixa produtividade e limitações econômicas, não comporta uma mudança tão significativa sem prejuízos. “A produtividade no Brasil caiu 4,5% em 2022, e a taxa média de crescimento nos últimos 40 anos foi de apenas 0,6% ao ano, uma das mais baixas do mundo”, observou.
Impactos econômicos e desafios futuros
Especialistas apontam que, se aprovada, a proposta pode resultar em aumento de custos para as empresas, especialmente as pequenas e microempresas, responsáveis por quase 80% dos empregos no Brasil. Benhame advertiu: “Investir em educação e tecnologia para aumentar a produtividade é o caminho, não uma lei que reduza a jornada por si só”.
Para muitos advogados e economistas, a discussão sobre a escala 6x1 levanta questões essenciais sobre a proteção trabalhista, produtividade e a realidade econômica do Brasil, que ainda enfrenta desafios significativos para implementar mudanças estruturais em seu mercado de trabalho.

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Economia

Especialistas apontam impacto do eventual fim da escala 6x1 e preveem aumento de custo para as empresas

247 - Nos dias atuais, o equilíbrio entre saúde mental e produtividade tornou-se uma prioridade para empresas de todos os tamanhos. Uma pesquisa realizada pelo Infojobs, HR Tech líder em tecnologia para RH, mostrou outro grande desafio é a felicidade corporativa: 86% das pessoas mudariam de emprego por saúde mental e mais satisfação no trabalho. Dos respondentes, 61% não se sentem satisfeitos ou felizes no trabalho e para pouco mais da metade, 55%, a questão psicológica é um fator que causa insegurança. Inclusive, 76% já precisaram ou conhecem alguém que precisou se afastar das atividades de trabalho por razões psicológicas. &nbsp;
A pandemia acelerou a necessidade de abordagens inovadoras para garantir que os funcionários permaneçam saudáveis e produtivos, destacando a importância do bem-estar no ambiente de trabalho. Mas, como as empresas podem encontrar esse equilíbrio de maneira eficaz?
Para Hosana Azevedo, Head de Recursos Humanos no Infojobs, o segredo está em criar um ambiente de trabalho que promova o bem-estar dos funcionários sem comprometer os objetivos organizacionais: "Empresas que genuinamente se preocupam com seus colaboradores veem um aumento na lealdade, na motivação e, consequentemente, na produtividade. A inclusão de práticas de saúde mental nas políticas de RH é essencial para estabelecer um ambiente de trabalho sustentável e positivo.”
No entanto, 86% dos participantes do estudo do Infojobs acreditam que as empresas não estão preparadas para lidar com a saúde mental dos colaboradores. 75% dos respondentes afirmam que na empresa em que trabalham ou trabalharam recentemente, não existem ações e suporte para temas relacionados à saúde mental. De acordo com o grupo que afirmou que existem ações nas empresas, as mais citadas foram: suporte com psicólogos (47%), canal de escuta ativa (36%) e RH atento aos sinais dos colaboradores (34%).&nbsp;
Para driblar esses índices, a especialista revela algumas dicas valiosas de como os departamentos de Recursos Humanos (RH) podem ajudar a alcançar essa meta. Veja:&nbsp;
<h2>Promover uma cultura de apoio:&nbsp;</h2>
"A cultura da empresa deve refletir um compromisso com o bem-estar. Isso significa ter uma comunicação aberta e sem julgamentos sobre saúde mental, onde os funcionários se sintam seguros para falar sobre suas preocupações", explica Hosana. Além disso, é fundamental que as lideranças incentivem essas conversas e ofereçam um ambiente acolhedor e empático. "Os gestores devem estar treinados para ouvir e apoiar os funcionários, reconhecendo a importância de suas necessidades emocionais e psicológicas", complementa. Atividades como workshops e palestras também podem contribuir para normalizar o tema e quebrar estigmas dentro da organização. É interessante também criar canais anônimos para que os funcionários possam expressar suas preocupações sem medo de represálias.
<h2>Flexibilidade de trabalho:</h2>
A flexibilidade no trabalho é uma das maneiras mais eficazes de melhorar a saúde mental. Horários flexíveis, trabalho remoto e a possibilidade de pausas regulares podem ajudar a reduzir o estresse e aumentar a produtividade. "Quando os funcionários têm a autonomia para gerenciar seu tempo, eles tendem a ser mais produtivos e menos propensos ao burnout", afirma Hosana. Empresas podem também adotar políticas de licença remunerada, seja para cuidar da saúde mental ou para atender a emergências pessoais, proporcionando um equilíbrio maior entre vida pessoal e profissional.
<h2>Treinamento de liderança:</h2>
Líderes bem treinados são cruciais para a implementação de uma cultura de bem-estar. "Os gestores devem ser treinados para reconhecer sinais de estresse e burnout em suas equipes e saber como oferecer suporte adequado", sugere Hosana Azevedo. Oferecer treinamentos regulares sobre inteligência emocional, técnicas de coaching e gestão de conflitos pode capacitar os líderes a lidar de forma mais eficaz com as necessidades emocionais de suas equipes. Além disso, promover mentorias e grupos de apoio entre líderes pode fortalecer a rede de suporte dentro da empresa.
<h2>Avaliação contínua:</h2>
É importante que as empresas monitorem continuamente o bem-estar de seus funcionários. "Pesquisas de satisfação, feedbacks regulares e avaliações de desempenho com foco no bem-estar podem ajudar a identificar áreas que precisam de melhorias", recomenda Hosana. Implementar plataformas de feedback anônimo e realizar reuniões periódicas de check-in pode proporcionar uma visão clara sobre o clima organizacional. Analisar indicadores de saúde, como absenteísmo e taxa de rotatividade, também pode fornecer insights valiosos sobre o impacto das iniciativas de bem-estar.
<h2>Incluir uma política de inclusão e a diversidade:&nbsp;</h2>
Incluir a diversidade e promover a inclusão dentro da empresa não apenas cria um ambiente mais acolhedor, mas também contribui para o bem-estar dos funcionários. Hosana Azevedo destaca que "quando os funcionários se sentem valorizados e respeitados por quem são, independentemente de sua origem, gênero, orientação sexual ou qualquer outra característica, eles tendem a ter uma melhor saúde mental". Assim, o RH deve implementar políticas e programas específicos, como treinamentos de sensibilização, grupos de afinidade e ações afirmativas.
Encontrar o equilíbrio entre saúde mental e produtividade é um desafio contínuo para as empresas. No entanto, com uma abordagem consciente e estratégica, é possível criar um ambiente de trabalho que apoie ambos. "A verdadeira produtividade vem de funcionários felizes e saudáveis. Investir em bem-estar não é apenas uma escolha ética, mas uma estratégia inteligente para qualquer negócio", conclui Hosana.

É fundamental que o empreendedor tenha boa relação com outros profissionais e uma boa orientação jurídica de profissionais capacitados

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Infojobs revela como as empresas podem encontrar o equilíbrio entre saúde mental e produtividade

Tag: produtividade

Especialistas apontam impacto do eventual fim da escala 6x1 e preveem aumento de custo para as empresas

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