247 - A empresa estatal russa de exploração espacial, Roscosmos, assinou um contrato para desenvolver, até 2036, uma usina elétrica em solo lunar. O projeto tem como objetivo fornecer eletricidade durante as missões espaciais na Lua, segundo a reportagem da <a href="https://tvbrics.com/pt/news/russia-planeja-construir-usina-eletrica-na-lua/">TV BRICS</a>. 
 
A instalação será responsável pelo fornecimento constante de energia para os equipamentos do programa lunar russo, como veículos espaciais e observatórios. Além disso, a usina abastecerá a infraestrutura da futura estação científica internacional na Lua, incluindo as unidades dos parceiros estrangeiros. 
 
O projeto contempla o desenvolvimento de veículos espaciais, testes de voo e simulações realizadas na Terra, bem como a implantação da infraestrutura diretamente no solo lunar. 
 
Esse passo é considerado um avanço significativo para a criação de uma estação científica na Lua que opere de forma contínua, representando a transição de missões isoladas para um programa de pesquisa lunar de longo prazo.

Redação Brasil 247

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Sul Global

Rússia planeja construir usina elétrica na Lua

No Evangelho de Mateus, em Mt 2,1-12, está a narrativa da visita de magos a Jesus recém-nascido, passagem exclusiva das comunidades de Mateus. Para Mateus foram os magos os que por primeiro experimentaram a chegada do divino no humano a partir dos últimos da sociedade. O Evangelho de Lucas, ao invés de falar de magos, fala de pastores (Lc 2,1-20). Quem são esses magos? O texto só diz que eles vêm do Oriente, de onde o dia nasce a cada dia e a vida recomeça sob a bênção dos raios solares. Os magos são pessoas sábias, porque viram a estrela que indicava o nascimento do “rei dos judaítas”. Os magos têm intenções contrárias às do rei Herodes, que ficou alarmado e junto com ele toda a cidade de Jerusalém. Nem pela consulta às Escrituras Herodes, a elite dos sacerdotes e os escribas se dispõem a reconhecer o divino no humano que acaba de nascer. Acontece então uma oposição muito significativa: aqueles que detêm o conhecimento e o poder da religião oficial ignoram Jesus, enquanto pessoas de outras culturas e práticas, que inclusive seriam condenadas pela lei judaica, como a consulta aos astros, reconhecem o nascimento daquele que iria testemunhar um caminho de salvação e vêm ao seu encontro.
Os magos identificam a estrela que indica Deus se humanizando em/a partir de Jesus. É interessante que depois que os magos saem de Jerusalém a estrela reaparece e os conduz até o lugar em que estava o menino. Curioso é que a estrela desaparece quando os magos chegam a Jerusalém, a capital, o centro político, econômico e religioso! Mas não adianta buscar esta estrela no céu. O texto faz uma ligação entre as atividades dos magos e a estrela que, segundo a tradição judaica, deveria indicar o surgimento do messias. Assim se lia naquela época o texto de Números 24,17: “um astro se levantará de Jacó e um homem surgirá de Israel”.Depois de adorarem o menino e de lhe oferecerem presentes, os magos retornam por outro caminho para a sua terra. Diz o texto que eles foram avisados “em sonho” para que não voltassem a falar com Herodes. A missão de Jesus é testemunhar um caminho de salvação para todos, inclusive os pagãos, representados pelos magos. Mt 2,1-12 tem duas partes: Mt 2,1-5 e Mt 2,7-12. O v. 6 é o elo de ligação.
Em Mt 2,1-12 temos Herodes contra Jesus, Jerusalém contra Belém. Para os magos, estrangeiros do oriente, Jesus é "rei dos judaítas" (Mt 2,2). Os magos reconhecem o poder alternativo nascido em Belém (etimologicamente Betlehem, em hebraico, significa Casa do Pão). Por isso, segundo o Evangelho de João Jesus passa a ser reconhecido como o “pão da vida” de todos/as (Jo 6,35.48.51).
Belém, cidade do pastor Davi, que organizou os injustiçados da sociedade para lutar por um governo justo. O verdadeiro rei dos judeus não é violento como Herodes, é um recém-nascido, nascido sem-terra e sem-casa. Os magos intuem com sabedoria que o poder alternativo, democrático, participativo e popular vem da periferia, dos excluídos, dos pequenos. A estrela que guia os magos representa as melhores intuições e os anseios mais profundos da humanidade sedenta de justiça, amor, paz e fraternidade.
Os magos vêem o "menino com sua mãe". O gesto de reconhecimento é acompanhado da oferta do que há de melhor em seus países: ouro, incenso e mirra. Para os cristãos da época da Patrística, os presentes oferecidos simbolizam a realeza (ouro), a divindade (incenso) e a paixão de Jesus (mirra). Primeira atitude dos magos foi doar-se a serviço do Salvador (= “prostram-se”) e, em seguida, põem à disposição de Jesus o melhor do que eles possuem, seus dons.
Mais importante do que discutir se os magos eram astrólogos ou se eram astrônomos, é perceber que eram estrangeiros, sábios, perspicazes e muito sensíveis para captar a divindade de Deus se revelando na humanidade mais frágil.
Herodes, o rei sanguinário e opressor, tremendo de medo de perder o seu poder, tentou cooptar os magos secretamente, tentou obter informações que o ajudasse a liquidar a vida frágil. Herodes mentiu, fez propaganda enganosa, para tentar descobrir onde estavam as forças de subversão ao seu poder tirânico. Mas as forças de vida - o divino no humano - foram mais espertas fazendo os magos voltarem por outro caminho e assim driblaram a armadilha de Herodes.
Os magos voltam por outro caminho, com sabedoria. Atualizando uma profecia, isto é, fazendo midrash, Mt 2,12 recorda o profeta anônimo de 1Rs 13,9-10: "Porque assim me ordenou o SENHOR pela sua palavra, dizendo: Não comerás pão, nem beberás água e não voltarás pelo caminho por onde foste. E foi-se por outro caminho e não voltou pelo caminho por onde viera a Betel".
Os magos romperam de uma vez por todas com Herodes, rei opressor, e com Jerusalém, cidade tratada como se fosse uma empresa. O sonho dos magos é a inspiração de que do poder opressor nada nasce de bom para a sociedade. Os magos souberam mudar suas perspectivas e sonhar um mundo novo. Experimentaram que um mundo diferente é necessário e possível de ser construído.
A festa da Epifania, dos santos reis, nos ensina a olharmos o mundo atentamente com benevolência, a sentir com o coração aberto e, com mãos solidárias, percebermos que Deus está fazendo brilhar sua beleza no meio dos pobres e dos desprezados. Aliás, o que acontece não é propriamente uma Epifania (em grego, epifania significa manifestação de Deus sobre), mas uma Diafania (em grego, diafania significa o brilho de Deus que perpassa e permeia tudo).
Em uma perspectiva feminista, devemos perguntar: Já imaginou se os Magos fossem mulheres magas? O que teria acontecido? Elas não teriam pedido informações a Herodes, mas às crianças, prediletas de Jesus. Teriam chegado a tempo. Ajudariam no parto, cuidariam do menino, limpariam o estábulo, fariam o jantar. Além disso, teriam trazido presentes práticos e o mundo viveria em paz.
Mas ainda está em tempo de construirmos um mundo de justiça e paz com todos e tudo. Que nesse Natal e na virada do ano possamos revigorar em nós o desejo e o compromisso de viver e conviver de um jeito parecido com os magos do oriente ou como os pastores de Belém (Lc 2,1-20). Que não sejamos cúmplices dos Herodes de plantão!
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Frei Gilvander Luís Moreira

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Tempo de Natal, Jesus, os magos e a folia de reis

247 - O ex-ministro Ciro Gomes (PSDB) informou nesta segunda-feira (29) que será candidato a governador do Ceará em 2026. O ex-presidenciável comunicou a decisão ao deputado federal Danilo Forte (União Brasil-CE) em reunião no escritório do parlamentar em Fortaleza.
"A gente tem o que é mais importante: a raça, a coragem, o talento e a inteligência do povo cearense, que está com medo”, afirmou Ciro. “A violência impune, a desmoralização das autoridades pelas facções, as filas na saúde, uma corrupção sem precedentes na história do Ceará. A gente precisa dar cada um de nós o que puder para ajudar o nosso povo a achar o caminho de mudança".
O ex-ministro deixou o PDT após dez anos e voltou ao PSDB, sigla pela qual foi governador em 1990. Ciro tenta formar uma frente de oposição contra o PT, incluindo o deputado federal André Fernandes (CE), atual presidente do PL no Ceará.

Leonardo Lucena

Nordeste

Ciro Gomes confirma candidatura para o governo do Ceará

247 - O varejo alimentar brasileiro caminha para um novo ciclo de transformações em 2026, impulsionado por consumidores mais atentos à conveniência, à qualidade dos ingredientes e ao valor nutricional dos produtos. Esse movimento tende a redefinir o espaço das gôndolas, abrindo oportunidades para categorias que combinam praticidade, sabor e apelo proteico.
Nesse cenário, snacks proteicos, torresmo e pururuca prontos para o consumo despontam como apostas relevantes para o próximo ano. A avaliação é da Rudolph Snacks, empresa brasileira integrante do Grupo Rudolph Foods Company, que há cerca de 70 anos atua nos Estados Unidos na fabricação desses produtos. As informações têm como base análise e dados divulgados pela própria companhia.
Instalada na Região Metropolitana de Curitiba (PR), com operação integrada em Chapecó (SC), a Rudolph Snacks atua como parceira estratégica de grandes marcas do setor alimentício. A empresa oferece soluções completas que envolvem fritura, empacotamento e serviços de co-packing, modelo que tem ganhado espaço entre companhias que buscam agilidade e escala industrial. Nos últimos anos, a operação brasileira vem se consolidando como um dos principais polos industriais especializados em snacks de proteína animal no país.
Para Raphael Guedes Mattos, gerente comercial da Rudolph Snacks, o ambiente de negócios em 2026 deve ser favorável à expansão do segmento. “O próximo ciclo será um ano de consolidação e de expansão para a nossa marca no Brasil. O consumo de snacks proteicos segue em alta e o varejo está mais aberto a categorias inovadoras, o que favorece empresas que entregam qualidade e escala industrial”, afirma.
Entre as prioridades estratégicas da companhia está o fortalecimento do modelo de co-packing, com ampliação do atendimento a marcas interessadas em entrar ou crescer no mercado de snacks proteicos. A iniciativa envolve ganhos de eficiência operacional, aumento da capacidade produtiva e suporte direto às marcas parceiras na definição de estratégias comerciais. “Queremos estar cada vez mais próximos das demandas do varejo, atuando em conjunto com nossos clientes na construção de estratégias de crescimento”, destaca Mattos.
A estratégia acompanha uma tendência observada em todo o setor alimentício, com grandes marcas recorrendo a parceiros industriais especializados para acelerar lançamentos, reduzir riscos e elevar a competitividade. No ponto de venda, esse movimento se traduz em maior diversidade de produtos com posicionamento premium, embalagens diferenciadas, ingredientes naturais e perfis nutricionais alinhados a hábitos de consumo mais conscientes.
A inovação segue como um dos pilares da operação da Rudolph Snacks. A empresa mantém investimentos contínuos no desenvolvimento de novos sabores, processos produtivos e soluções de embalagem, além de trabalhar no aprimoramento da experiência sensorial dos produtos. Para 2026, estão em desenvolvimento versões de snacks de proteína animal com perfis nutricionais diferenciados, sem abrir mão de atributos como crocância, sabor e praticidade. “Nossa ideia é contribuir para a expansão da categoria como um todo no varejo, oferecendo produtos alinhados às novas tendências de consumo”, complementa o gerente comercial.
Outro ponto de atenção para o próximo ciclo é a demanda crescente por maior shelf life e segurança alimentar, fatores cada vez mais relevantes para varejistas e consumidores. Paralelamente, a companhia pretende reforçar sua presença nas regiões Sul e Sudeste, mercados historicamente mais aderentes à categoria, e avançar na distribuição nacional por meio de novas parcerias estratégicas.
Com a ampliação do co-packing, a assinatura de novos contratos e a expansão geográfica, a expectativa da empresa para 2026 é de crescimento consistente. A projeção é de aumento de 23% nas vendas ao longo do próximo ano. “Estamos preparados para acompanhar o ritmo acelerado da categoria e contribuir para seu desenvolvimento no varejo brasileiro”, conclui Mattos.

Aquiles Lins

Empreender

Varejo alimentar aposta em snacks proteicos e conveniência em 2026

Se um militante de esquerda ou de centro-esquerda fosse provocado a resumir o ano do governo Lula, poderia listar números, programas e indicadores. Poderia falar da economia que resistiu ao tarifaço articulado pelo trumpismo - com entusiasmo da família Bolsonaro e de governadores que sonham com o Planalto. Poderia lembrar que, mesmo sob ataque externo, o emprego seguiu crescendo e levou o Brasil ao menor índice de desemprego da série histórica, nos aproximando do pleno emprego.
Poderia destacar a abertura de mercados mundo afora para produtos brasileiros, garantindo faturamento a empresários rurais e industriais, preservando postos de trabalho e reduzindo o impacto das tarifas que a direita festejou como se fossem um castigo divino. Poderia lembrar que a retomada do Bolsa Família e da valorização do salário mínimo contribuíram para, novamente, retirar o Brasil do Mapa da Fome; que a retomada do Minha Casa Minha Vida e do Reforma Casa Brasil levou dignidade a milhares de famílias; que o Gás do Povo chegou à mesa de quem mais precisa; que o Pé-de-Meia garantiu permanência escolar a jovens de famílias de mais baixa renda; e que políticas sociais voltaram a ser política de Estado.
Poderia ainda mencionar a aprovação da isenção do Imposto de Renda para quem ganha até R$ 5 mil e a redução para quem recebe entre esse valor e R$ 7.350. Uma medida que beneficia diretamente milhões de brasileiros e injeta bilhões na economia real. Poderia falar da queda dos preços dos alimentos em grande parte do país, do investimento em infraestrutura, da retomada do PAC, da segurança hídrica no Nordeste, da reconstrução de um Estado que voltou a funcionar.
Mas, se eu estivesse no lugar desse militante, responderia de forma mais direta: 2025 foi o ano em que a esperança voltou.
Voltou para quem antes não sabia se teria comida no dia seguinte e hoje consegue planejar o mês. Para quem vivia com medo do desemprego e agora pode sonhar com um trabalho melhor. Para quem foi empurrado para a margem e voltou a ser visto como parte do país.
E isso não é retórica. É sentimento medido. A pesquisa Datafolha divulgada esta semana mostra que a melhora da vida concreta se transformou em percepção coletiva. As pessoas sentem que o país saiu do lugar. Que há um governo. Que há direção.
Essa é a melhor resposta que um militante pode dar quando perguntado como resumir o ano do governo Lula: esperançar voltou a ser verbo conjugado no presente.
E essa história pode ser contada como uma jornada. O protagonista se chama POVO BRASILEIRO. Apostou em Lula quando muitos diziam que era impossível reconstruir. Caminhou entre dificuldades, desconfiança, sabotagens, golpes. Mas viu o preço do arroz cair, o gás caber no orçamento, o emprego aparecer, o imposto aliviar, o Estado voltar a cuidar.
No fim do ano, esse ator coletivo olha para trás e reconhece: valeu a pena acreditar. E, quando olha para frente, vê a esperança brilhar como a estrela que anuncia um novo tempo.

Oliveiros Marques

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Governo Lula em retrospectiva

247 - O tradicional programa 'Fantástico', exibido aos domingos pela TV Globo, terminou o ano de 2025 enfrentando o momento mais delicado de sua história em termos de audiência. A produção fechou o período com desempenho inferior a qualquer outro desde sua estreia, consolidando um cenário de perda gradual de público que vem se acentuando nos últimos anos, informa o <a href="https://f5.folha.uol.com.br/colunistas/outro-canal/2025/12/fantastico-fecha-2025-com-o-pior-ano-em-audiencia-de-sua-historia-veja-numeros.shtml">F5</a>.&nbsp;
O Fantástico alcançou média de 16 pontos de audiência na Grande São Paulo ao longo de 2025. O índice é o mais baixo já registrado desde 1973, ano em que o programa foi lançado, e também representa o pior resultado da última década.
O desempenho confirma uma trajetória descendente observada recentemente. Em 2024, o dominical havia fechado o ano com média de 16,8 pontos, o que indica uma retração de cerca de 5% em apenas um ano. A queda, no entanto, é ainda mais expressiva quando analisada em um intervalo maior.
Desde 2022, quando o Fantástico registrou 19 pontos de média, a redução acumulada chega a 16,3%, evidenciando uma perda consistente de telespectadores na principal vitrine jornalística dominical da emissora.
Em termos práticos, o impacto é significativo. Em 2025, cada ponto de audiência na Grande São Paulo — principal mercado publicitário do país — correspondeu a aproximadamente 199 mil telespectadores. Assim, a diferença de alguns pontos representa centenas de milhares de pessoas a menos acompanhando o programa a cada edição.
O resultado reforça os desafios enfrentados pela televisão aberta em um cenário de mudanças profundas no consumo de conteúdo audiovisual, marcado pela fragmentação de audiência e pela concorrência crescente das plataformas digitais.

Mídia

Fantástico, da Globo, encerra 2025 com a menor audiência da história

247 - O vereador de Balneário Camboriú (SC) Jair Renan Bolsonaro (PL) visitou o pai, Jair Bolsonaro (PL), internado no Hospital DF Star, em Brasília, e relatou que o estado de saúde ainda inspira cuidados. Segundo ele, Bolsonaro não apresenta boas condições clínicas neste momento, permanecendo sonolento e em jejum após passar por cirurgia recente.
Na saída do hospital, Jair Renan afirmou: “Meu pai não está bem. Se estivesse bem, não estaria fazendo cirurgia”.
Bolsonaro foi submetido a uma cirurgia de hérnia inguinal bilateral no dia 25 de dezembro e, desde então, enfrenta crises persistentes de soluço. Para tratar o problema, os médicos iniciaram um protocolo de radiointervenção com bloqueio do nervo frênico. No sábado (27), foi realizado o bloqueio anestésico do nervo frênico direito. Nesta segunda-feira (29), o ex-presidente passa por um novo procedimento, desta vez no nervo frênico esquerdo.
De acordo com a equipe médica, o procedimento consiste na aplicação de anestésico local próximo ao nervo, com o objetivo de interromper temporariamente a função do diafragma e, assim, controlar os soluços. O efeito do anestésico costuma durar entre 12 e 18 horas. Após a intervenção, Bolsonaro permanecerá internado para observação e acompanhamento da evolução do quadro clínico.
Além do controle dos soluços, o ex-presidente seguirá com cuidados pós-operatórios, incluindo fisioterapia para reabilitação, medidas de prevenção de trombose venosa e acompanhamento clínico contínuo. A internação não exige permanência em unidade de terapia intensiva, e a alta hospitalar dependerá da evolução do estado de saúde e da retomada do autocuidado.

Guilherme Levorato

Brasília

Jair Renan visita Bolsonaro: "meu pai não está bem"

247 - Para unir crescimento, competitividade e sustentabilidade, a indústria do cimento tem investido em soluções inovadoras. Uma delas é o coprocessamento, tecnologia que substitui combustíveis fósseis tradicionais e matérias-primas não renováveis, como carvão mineral e coque de petróleo, por resíduos industriais, urbanos, biomassas e pneus sem utilidade, usando-os tanto na geração de energia quanto como insumo na produção. &nbsp;
Atualmente, as fábricas da InterCement Brasil coprocessam cerca de 1 mil toneladas de resíduos por dia, evitando a emissão de aproximadamente 155 mil toneladas de CO₂ ao ano. Em uma comparação prática, essa quantidade equivale à retirada de 17 mil automóveis poluentes das ruas. Pioneira nessa prática desde os anos 1990, a empresa fez do coprocessamento um dos pilares estratégicos de sua operação. &nbsp;&nbsp;&nbsp;
Segundo Cristiano Ferreira, gerente de Coprocessamento da companhia, outro destaque está na matriz energética. “Hoje, a média Brasil de energia térmica usada nos nossos fornos e que vêm de biomassas, consideradas carbono neutro, é de 27%. E, em algumas unidades da InterCement Brasil, esse índice supera os 40%”, ressalta. O resultado dessa inovação é uma produção mais sustentável e alinhada aos princípios da economia circular. &nbsp;&nbsp;
Para o coprocessamento, as fábricas usam diferentes tipos de resíduos, conforme a região. Em Cezarina (GO), Campo Formoso (BA), Candiota (RS) e Ijaci (MG), por exemplo, são usadas as biomassas (restos de resíduos orgânicos, como casca do arroz) e o CDR, um combustível derivado de materiais que não servem para a biodigestão – processo que transforma resíduos orgânicos em energia renovável. Fazem parte deste grupo os resíduos plásticos, papel, têxteis, madeira, minerais e embalagens compostas.&nbsp;
Já os pneus usados e sem aproveitamento são utilizados em quase todas as unidades, com destaque para Cajati (SP), Ijaci (MG), São Miguel dos Campos (AL) e Campo Formoso (BA). &nbsp;“Um único forno, com capacidade de produção diária de mil toneladas de clínquer (mistura de calcário e argila, que é a base do cimento), pode consumir até cinco mil pneus por dia, o que significa a redução das emissões de gases, entre eles os do efeito estufa, em cerca de 35%”, destaca Cristiano Ferreira.&nbsp;
<h2>Impacto social&nbsp;</h2>
Além dos benefícios ambientais e de economia, o coprocessamento gera impacto positivo nas comunidades próximas, promovendo incremento de renda, fortalecendo vínculos, fomentando o desenvolvimento local e ampliando o alcance da sustentabilidade. Projetos sociais associados ao uso de biomassas, por exemplo, têm conectado cooperativas, produtores e extrativistas de frutos nativos de cada região, que passam a fornecer resíduos orgânicos para uso nos fornos de cimento como fonte de energia térmica. &nbsp;
O coprocessamento também evita o descarte inadequado de resíduos em ruas, rios e lixões. Ainda de acordo com o gerente de Coprocessamento da InterCement Brasil, Cristiano Ferreira, mais do que uma alternativa tecnológica, a prática já faz parte da cultura da empresa e aponta para o futuro do setor cimenteiro. “Ao transformar resíduos em energia e reduzir significativamente as emissões, reforçamos nosso compromisso com a descarbonização e com um modelo de produção mais eficiente e sustentável”, conclui. &nbsp;

Brasil Sustentável

Coprocessamento transforma resíduos em energia e reduz emissões de CO₂ na produção de cimento

&nbsp;É natural que filhos e cônjuges de ministros das cortes superiores sejam advogados ou advogadas.
Filhos, em geral, mas nem sempre, almejam ser como seus pais. E advogados, em geral, mas nem sempre, namoram e casam-se com pessoas de seu meio.
Quando, no entanto, o advogado ou advogada chega ao ápice da carreira, e ocupa o elevado posto da corte mais alta da magistratura, seus parentes devem abster-se de patrocinar causas que transitem por ela.
Surge, então, um problema. Se o ministro do STF, por exemplo, tem cargo vitalício, seus parentes devem abster-se por todo esse longo período?
A solução que vislumbro é que o cargo deve ter mandato, e não ser vitalício. Encerrado o mandato (quatro anos? Oito? Não sei), seus parentes ficam livres do obstáculo.
Entendo, também que, para se preservar a autonomia e independência, o juiz do STF não deve ser indicado pelo presidente da República, nem aprovado pelos senadores.
A ser assim, como atualmente, sua autonomia e independência sempre estarão em cheque, por mais virtuoso que ele seja.
As escolhas devem ocorrer dentro do próprio Poder Judiciário.
Não desconheço que são reformas que não vão ocorrer do dia para a noite, mas é mister que esse debate tenha início, com a perspectiva de ser aplicado nas próximas décadas.&nbsp;
Sem que a paixão, o fígado e as ideologias sejam entraves nesse processo. &nbsp;&nbsp;

Alex Solnik

Por uma reforma ética nas cortes superiores

247 - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, teria reagido com choque e indignação à tentativa de ataque contra a residência oficial do presidente da Rússia, Vladimir Putin. A informação foi divulgada por Yuri Ushakov, assessor direto do Kremlin, ao comentar o episódio envolvendo a Ucrânia.
Segundo Ushakov, a reação de Trump foi imediata e marcada por surpresa diante da gravidade do ocorrido. A declaração foi publicada pela agência Sputnik International, que atribui ao assessor presidencial russo o relato detalhado da posição expressa pelo líder norte-americano após tomar conhecimento do caso.
Em conversa com jornalistas, Yuri Ushakov afirmou: "O presidente dos EUA ficou chocado com essa notícia, literalmente indignado, dizendo que nunca poderia ter imaginado ações tão insanas". A fala foi apresentada como um retrato fiel do estado de espírito de Trump diante do suposto ataque à residência de Putin.
De acordo com o assessor, o episódio foi tratado em um contexto mais amplo de contatos diplomáticos entre Moscou e Washington. Ushakov relatou que Trump e seus principais assessores mantiveram diálogo com o presidente russo sobre negociações envolvendo a Ucrânia, destacando a disposição da Rússia em trabalhar de forma próxima e produtiva com os Estados Unidos na busca por uma solução de paz.
Ainda segundo as informações divulgadas, Trump teria comunicado a Putin alguns resultados atribuídos à equipe do presidente ucraniano Volodymyr Zelensky, além de afirmar que a Ucrânia foi orientada a não buscar uma interrupção temporária do processo, mas sim a concentrar esforços em um acordo abrangente. O assessor russo também mencionou que conselheiros-chave dos Estados Unidos participaram da conversa entre os dois presidentes.
Outro ponto citado por Ushakov foi a menção de Trump ao fato de que, segundo ele, Zelensky não recebeu mísseis de longo alcance do tipo “Tomahawk”, observação feita no contexto das discussões sobre o conflito e o apoio militar à Ucrânia.
As declarações reforçam o impacto político e diplomático do episódio, ao envolver diretamente as lideranças de Rússia e Estados Unidos em meio às tensões persistentes no conflito ucraniano e às tentativas de negociação internacional.

O presidente dos EUA, Donald Trump (Partido Republicano), em evento no Salão Oval da Casa Branca
6 de novembro de 2025

Mundo

Trump ficou "chocado" e "indignado" com ataque ucraniano à residência de Putin

247 - Os Correios apresentaram um amplo plano de reestruturação financeira para o período de 2025 a 2027, com a expectativa de reduzir despesas e reforçar o caixa em meio a uma crise que já acumula prejuízos bilionários. A estatal estima uma economia recorrente de R$ 4,2 bilhões por ano apenas com medidas de corte de custos, além de outras iniciativas voltadas à recomposição de receitas e à modernização da empresa. As informações constam em apresentação divulgada nesta segunda-feira (29) pelo presidente dos Correios, Emmanoel Rondon, durante coletiva de imprensa. 
De acordo com a proposta, cerca de metade da economia anual prevista, R$ 2,1 bilhões, virá da reorganização do quadro de pessoal e da revisão de benefícios. Para isso, os Correios planejam implementar um programa de demissão voluntária que pode alcançar até 15 mil empregados, além de rever cargos de média e alta remuneração e reavaliar os planos de saúde e previdência. Segundo a empresa, os efeitos financeiros dessas medidas devem começar a ser sentidos a partir de 2028.
Outra frente relevante do plano envolve a redução da estrutura física. A estatal pretende encerrar aproximadamente mil unidades em todo o país, o que pode gerar uma economia adicional estimada em R$ 2,1 bilhões por ano. Paralelamente, os Correios projetam ampliar receitas em R$ 1,7 bilhão por meio de parcerias com o setor privado e levantar cerca de R$ 1,5 bilhão com a venda de imóveis de seu patrimônio.
Somadas, as iniciativas de redução de custos, aumento de receitas e alienação de ativos podem resultar em um impacto positivo de R$ 7,4 bilhões por ano no fluxo de caixa da empresa. Ainda assim, o plano prevê a necessidade de uma robusta captação de recursos para garantir o equilíbrio financeiro no curto e médio prazos.
Na última sexta-feira (26), os Correios firmaram um contrato de empréstimo no valor de R$ 12 bilhões com um consórcio formado por cinco bancos, com o objetivo de reequilibrar as contas nos próximos dois anos. A estratégia total de reestruturação prevê a captação de até R$ 20 bilhões, o que significa que ainda faltariam cerca de R$ 8 bilhões para atingir o montante considerado necessário.
Segundo Emmanoel Rondon, a definição sobre como obter esses recursos restantes — seja por meio de um eventual aporte do Tesouro Nacional ou de uma nova rodada de empréstimos — deverá ocorrer em 2026. Ele ressaltou que os valores captados não servirão apenas para cobrir déficits, mas também para viabilizar investimentos estratégicos, incluindo a execução do próprio programa de demissão voluntária e ações de modernização operacional.
Rondon também indicou que o desempenho financeiro da empresa deve continuar negativo em 2026, com expectativa de melhora apenas em 2027, após a implementação mais ampla das medidas previstas. O plano contempla ainda reconhecimento por desempenho para cargos de superintendência, automação dos centros de tratamento de encomendas, modernização da infraestrutura logística e renovação da frota.
Além disso, os Correios contratarão uma consultoria externa para revisar o modelo organizacional e societário da estatal. Ao abordar o tema das parcerias, o presidente foi enfático ao afastar a hipótese de privatização: “Não há olhar de privatização, mas de parcerias com setor privado”, afirmou.
O cenário que motivou o plano é considerado crítico. Entre janeiro e setembro, os Correios registraram prejuízo de R$ 6 bilhões, quase três vezes maior que o resultado negativo de R$ 2,1 bilhões apurado no mesmo período do ano anterior. A empresa enfrenta queda de receitas ao mesmo tempo em que as despesas continuam crescendo, o que tem alimentado críticas sobre a lentidão de ajustes nas gestões passadas.
No início do ano, a estatal já havia anunciado a venda de imóveis, a abertura de um programa de demissão voluntária e o lançamento de um marketplace em parceria com a Infracommerce. Entre os ativos colocados à venda, destacou-se um prédio em Salvador, com lance inicial de R$ 109 milhões e valor máximo estimado em R$ 145 milhões. O marketplace, por sua vez, reúne atualmente um portfólio superior a 500 mil itens.

Mais de 60 mil vítimas de fraude no INSS foram atendidas nos Correios

Economia

Correios vão fechar mil agências para cortar gastos

247 - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, concluiu uma conversa telefônica considerada “positiva” com o presidente da Rússia, Vladimir Putin, tendo como tema central a busca por uma solução para o conflito na Ucrânia. A informação foi divulgada nesta segunda-feira (29) pela Casa Branca, em meio a uma série de contatos diplomáticos envolvendo Washington, Moscou e lideranças europeias.
A porta-voz da Casa Branca, Karoline Leavitt, confirmou o teor do diálogo entre Trump e Putin ao se manifestar publicamente sobre o assunto nas redes sociais. “O presidente Trump concluiu uma conversa positiva com o presidente Putin a respeito da Ucrânia”, afirmou Karoline Leavitt em uma publicação feita na plataforma X, sem fornecer detalhes adicionais sobre o conteúdo específico das tratativas ou eventuais avanços concretos.
A ligação entre Trump e Putin ocorreu em um contexto diplomático mais amplo. No domingo (28), o presidente dos Estados Unidos recebeu o presidente da Ucrânia, Volodymyr Zelensky, em sua residência oficial em Mar-a-Lago, na Flórida. Após a reunião bilateral, Trump e Zelensky participaram juntos de uma conversa telefônica com líderes europeus, reforçando o caráter multilateral das discussões sobre o futuro do conflito.
Antes mesmo do encontro com o líder ucraniano, Trump já havia sinalizado uma reaproximação diplomática com Moscou. Segundo o próprio presidente norte-americano, ele teve uma conversa telefônica “boa e muito produtiva” com Vladimir Putin, declaração que antecedeu o anúncio oficial feito pela Casa Branca.
Os contatos sucessivos entre Washington, Kiev, Moscou e governos europeus indicam uma intensificação das negociações em torno de um possível acordo de paz para a Ucrânia, em um momento marcado por esforços diplomáticos paralelos e pela tentativa de destravar canais de diálogo entre as principais potências envolvidas no conflito.

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